人员培训目的是对业主的管理、操作、维修和技术人员的技能进行培训，以满足调试和生产要求。

 

    生产岗位人员培训安排见表2-1。

表2-1

序号	岗   位	班制	培训人数	培训时间（d）	培训内容
1	车间主任	1	1	10	管理、操作
2	车间技术员	1	1	10	生产技术质量管理与操作
3	煤粉制备	4	1	35	岗位操作
4	化验工	1	2	35
5	干燥预热工	4	2	35
6	造球工	4	2	35
7	链篦机工	4	2	35
8	回转窑工	4	2	35
9	焙烧工	4	2	35
10	环冷机工	4	2	35
11	三电人员	1	2	60	程序维护管理
12	烟气脱硫工	4	2	35	岗位操作

 

    3.1人员培训方式

    由总承包方的技术人员讲解工艺流程及技术参数、关键设备构造及性能参数、工艺过程控制及生产操作要领；在项目的建设过程中，总承包方向培训人员现场讲解与生产、操作及维修相关的内容。

    三电人员培训从编程开始。

    上述培训在装置投产前和投产后按照培训计划要求完成。
    3.2培训时间

    培训时间由总承包方与业主商定，但必须在调试前完成。

    3.3培训地点

    总承包方安排在类似工厂。

    3.4培训要求

    所有培训者应具有高中以上学历。培训过程中听从指挥，遵守有关厂纪厂规。培训考试合格后发给培训合格证书。

 

    1、人员培训分理论知识培训及现场操作培训两部分。首先让培训人员了解生产整体过程、工艺流程、各装置及设备的特点等，充分掌握生产技术知识及常见问题的分析方法与处理方式；然后对培训人员进行现场操作培训，将理论知识与实践相结合，此时受训人员将根据自己所在的岗位分别进行对口岗位培训。培训教师将按照培训手册向学员详细讲解、示范有关的操作方法及操作要求，保证学员有一定的实际操作机会，保证学员充分掌握技术知识。

    2、培训过程中涉及的培训教材由总承包方负责编制。

 

    5　培训结果

保证培训人员充分掌握本岗位的理论及实践知识，满足本工程生产操作、维修、维护的需要，本合同工厂投产时主要操作人员将由该部分学员担任。

业主培训人员的培训费、交通费、食宿费由总承包方承担，业主培训人员的保险费用由业主承担。违纪、不听从指挥的培训人员费用有业主承担。

 

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