在领导身边工作的秘书，应该是领导十分满意的人。一般来说，个子要适中，长相要端庄清秀，身体要健康强壮。当哪个领导的秘书，就要为哪个领导尽心效力。这就需要秘书对领导的生活习惯有比较清楚的了解。

（一）关于领导“吃”的习惯

民以食为天。领导也是民的一分子，也要吃。吃是领导生活习惯中最重要的内容。

关于领导干部的“吃”，即吃什么，怎么吃，在哪里吃，是当前的一个热点问题，是群众议论最多，也是最反感的问题之一。一听说领导要吃，就毛骨悚然，在廉政建设问题上，用公款大吃大喝是最严重的问题之一。一大笔劳动者的血汗钱被吃掉了，令人痛心。

在领导吃的问题上，也不能一概而论，应有个全面具体的分析了解。这大体有三种情况：一是有些领导确实爱大吃大喝，爱吃好的爱吃怪的。二是有些领导也确实讨厌大吃大喝，特别反感没完没了的吃喝。三是有些领导不求大吃大喝，只求“可口可乐”，即以吃着顺口随意为标准。根据我们对100名师以上领导的大体分析考察，爱大吃大喝的只有7人。讨厌大吃大喝的56人。“可口可乐”的37人。

第一种领导只占少数，但影响较大。秘书虽不能制止，但要心中有数。

第二种领导占了大多数，是党风好转的希望和力量所在。他们中有的出身贫寒，家居农村，从小吃苦，对大吃大喝颇为反感。还有那些从下边一级一级上来的领导，知道基层的甘苦，对花天酒地的吃喝很看不惯。还有一些从艰苦边远地区出来的领导，对挥霍公款吃公喝公也深感痛心。

第三种领导占了相当数量，是秘书应认真了解掌握的重要对象。有一个领导在吃饭问题上特别“挑剔”，他就喜欢吃煮烂饺子。看见破了皮的饺子就会说：“今天伙食好！”旁边一桌丰盛的宴席似乎对他没有什么吸引力。当秘书的就要对炊事员讲明白，多包几次饺子，而且要有些开口的。另一个领导则喜欢吃稀饭，四盘咸菜，一杯酒，他见了准高兴：“伙食不错，确实不错。”而且肚子也能吃得挺大。还有一个领导是山西人，别的无所谓，每顿饭必须有两个土豆，见了皮开肉绽的土豆，眼睛就发亮，一边吃一边说：“有营养啊，淀粉从哪里来？主要从这里来。”如此等等，他们就是“可口可乐”的标准。

每个领导在吃的问题上，习惯很是不同的，秘书不能一视同仁。无论家里外头，都上山珍海味领导并不一定就欢喜。

（二）关于领导“喝”的习惯

喝，比过去复杂多了。茶水、饮料、酒，花样翻新，欲迷人眼。酒有进口的，“人头马”、“XO”一杯子装一点点，七八十元算便宜。国产的也很贵，“茅台”、“五粮液”、“剑南春”一二百元一瓶，还可能是假的。再加上扎啤、蓝带，喝几筒半个月工资。饮料的品种就更多了，这个汁，那个浆，数也数不清。一口酸水水，三五元甚至一二十元，喝完了肚子疼。真可谓档次越来越高，胃口越来越差。

对于领导的喝，秘书也要加以分析掌握。还是根据我们对100名师以上领导的考察为例，大致有四种情况：一是喜欢大喝的，喝高档的7人。每天都要喝一点的25人。可喝可不喝的40人。讨厌喝酒的25人。

第一种领导占极少数，“无酒不成席”，宴席上一定要一醉方休，自己喝，劝人喝，“五粮液”不止两三瓶，有一半都倒在地上了。对这些领导爱“喝”的不良习惯，秘书应设法劝止。

第二种领导为数不算少，这是他们生活习惯的一种表现。他们每顿饭都要喝两口，否则看着饭吃不下，拿一点酒来，不用高档的，饭吃下去了，话也多了。在一般场合，秘书可以给予关照，让炊事员备上点酒，领导很高兴，也不会误事。

第三种领导占多数，有没有酒不影响吃饭，上了酒，不觉助兴，不上酒也不觉扫兴。但无论如何不能多喝，也不想多喝。对他们秘书不必勉强，也无须特别关照。

第四种领导人数也不少。他们见酒发愁，特别对一顿饭喝几个小时烦死了。如果被逼上梁山，中间也要出去几次躲一躲，或中途退场。对他们，秘书要出面保驾，事先向陪吃人员打招呼。不要死皮赖脸地向领导劝酒。

（三）关于领导“收”的习惯

收就是有人送礼就接收下来。收的问题较之吃、喝问题更具普通性。有不喜欢大吃的，有不喜欢大喝的，但不想收、不肯收的却不多。有收就有送，有人坐轿也有人甘愿抬轿。

有一则故事：战国时代，齐国大官邹忌，有一天穿戴好后，问妻子：“你看我和城北的徐公谁漂亮？”妻子说：“当然你漂亮！”邹忌不大相信，因徐公是有名的美男子。于是又问妾，妾说：“徐公哪能比得上您漂亮！”邹忌还是不信。这时有客人来访，他又问客人，客人笑着说：“您比徐公漂亮多了。”后来徐公到邹忌家来了，邹忌确信自己无论如何也比不上徐公漂亮。第二天他见齐威王，讲述了此事。齐威王问他：“你自己看，到底谁漂亮？”“当然徐公漂亮。”“那他们为什么说你漂亮？”“我妻子说我漂亮，是因为她偏爱我；妾说我漂亮是因为她怕我；客人说我漂亮是因为他有求于我。”

由此我们可以知道，向领导送礼者多是想从收者那里达到自己的某种目的。一般来说，在送与收之间，送者常表现出一种主动行为。

现今，给领导干部送礼方式多种多样，日新月异。叫人感到很精彩，有时也会感到很无奈。

第一，关于送的方法。

有直接送的，当面交给领导。有间接送的，送给领导家属、子女，或通过秘书及其他有关人员转递。

有明着送的，提在领导眼前的就是礼品。

有暗中送的，悄悄放在那里不吭气，或表面看并没送礼，实际上却在有意赠送。据报载，某省级机关一位局长常被有关单位拉去玩麻将，他的牌术实在不算高明，但总是他赢。有几次竟腰缠万贯回到家中。不过他也要付出代价，在某些文件、请示或某些什么字据上签上自己的名字。结果犯了错误。

第二，关于送的时机。

领导或家庭成员的生日，是送礼的好时机，特别是领导非常喜欢的晚辈过生日，时机最好。

领导患病住院时，送礼的人常常是络绎不绝于病房里、卧榻前，慰问品堆成了小山。有个领导喜欢吸烟，住一次院可收几十条红塔山、阿诗玛。

领导下基层时，也有不少人送东西。离开前，有人说：“领导下基层挺辛苦，拿两条烟吸一吸。”

“算了，算了，我带着呢。”

“两条烟算什么，这也算不上什么送礼！”

“下次别来这套了。”还是收下了。

返回时，有人说：“我们这山沟没什么好东西，拿几根人参领导带回去泡酒喝，补补身体。”

“这样不好吧？”

“这有什么？几根人参不值钱，您身体健康有利工作。我们不也是为部队建设贡献嘛！”随手把一盒子人参放在车座上。

领导子女升学，参加工作也是送礼的机会。

“考上大学啦，值得庆贺。远离家门，要自己照顾好自己，这条毛毯拿去压个脚。”

“孩子一工作成大人了。也该打扮打扮，这条项链戴上准好看。”

前来庆贺的人用不同的语言表达了送东西的合理性，也免不了夹杂着某种不合理的要求。

第三，关于送的品种。

可分为三类。第一类是生活用品，从鸡饲料、土特产、服装、烟酒、打火机、保健用品到高档家具、照相机、录像机以至摄像机等等。第二类是欣赏物品，有古玩、玉器、首饰、工艺品、名人字画、珍贵图书等等，价值从几十元至上万元不等。第三类是货币，从红包、现金发展到信用卡。牡丹卡、长城卡，里面存上几位数，送给领导用起来很方便。

有时收方也表现为一种主动行为，即拿。有两种方式，一是明拿，一是暗索。领导到某部队视察，宴席上吃到了新疆特产骆蹄，很合口味，于是说：“老张啊，你们这里的骆蹄很不错。”临走时部队领导准备好了相当数量的骆蹄送给领导，这就是明拿。领导到某单位了解情况，看到一本好书，爱不释手，便对秘书说：“真是本好书，我还是第一次看见，咱们那儿能买到吗？”秘书说：“这是古籍珍本，恐怕没有卖的。”部队领导领会了意图，便说：“领导喜欢就拿去吧，我们这只能当摆设，不如给领导好好研究研究。”这就是暗索。

领导在“收”的问题上，表现比较普遍，只是轻重不同。