支出现场是中止交锋最直接最有效的方法。把领导从不愉快的现场支派出去，双方脱离了接触，不仅争执马上停止，而且激动的情绪也会随之逐渐平静下来，双方就可能以理智的态度解决问题。

在领导之间因某个问题争执不下，一时又不能有什么结果时，其他的领导不好劝，也有人想看笑话：“争争吵吵有生气。”这时，秘书就要用支出现场的方法来圆场。

（一）让领导接电话

本来领导自己感到处境很难堪，借接电话之机正好摆脱。如果没有电话，秘书应在很短的时间里制造一个“电话”。比如给作训处长打个电话：“快，领导正在办公室，你不是有事要请示吗？马上给领导打电话，不然领导就走了，几天也找不到。”一个领导去接电话，另一个领导就没有争执的对像了。心理学实验表明，双方对立的激情，在对立面消失后，数秒钟之内就会消除。因此，支出现场的方法具有立竿见影的效果。

（二）告诉领导有人找

秘书可安排一个人来找领导，比如打个电话给宣传处长：“你不是要汇报下×××教育的安排吗？现在就来，越快越好，再过一会儿领导又要开会去了。”宣传处长来后，秘书简单交待几句：“你等着，我去叫领导。”结果是，一个领导出去搞接待了，另一个领导的气也消了。

（三）转告领导家中有事

领导家中有事，当然顾不上争执了，得赶快去处理。有个领导身边只有一个女儿。对女儿特别宠，只在她面前没脾气。秘书打电话找到她：“小媛，你爸爸又出了点事。”

“是不是又发脾气了？你叫他接电话。”

“领导，家里来电话找您。”

“怎么这时候来电话，是谁？”

“小媛。”

领导只得回办公室接电话：“什么事呀？”

“你答应我的事怎么忘了，给我买台收录机，要超薄型的，日本进口原装的。”

“就这事呀，我记着呢！下班就和你一块去。”

“你又生气了是不是？不要生气嘛！你保证！”

“好好，我不生气了。”刚才的那种激动情绪也便烟消云散了。