有关机构曾经对职场人士做过这样一项调查：“当你与上司的观点发生冲突时，你会向他说‘不’吗？”调查结果显示，仅有的40%人认为可以向上司说“不”，其理由是，作为一名有礼有节、为企业着想的员工，要敢于向上司说“不”，因为只有敢于向上司说“不”的员工，才能够显示出自身的专业能力和坚持，才是真正为企业着想的员工；有25%的人认为，既然是给别人打工，就要听别人的管，所以凡事都应当听上司的话，上司指东则打东，指西则打西；而另外35%的表示，在不涉及原则及利益的前提下，还是要以上司的话为标准，听从上司的指示。

在工作中，每个人都难免有与上司意见相左的时候，上司不是圣人，也有决策错误的时候，所以当上司错误的时候，你就要敢于对其说“不”，并纠正他的错误，正确地说“不”，不仅体现了你对工作的尽职尽责，坚持原则，还有可能获得上司的赏识，使他认为你有才有识，不随波逐流，不人云亦云：敢于表迗自己的想法，或许会对你有所重视或者提拔。而如果一昧地附和上司，从不向上司提任何异议，那么他可能认为你才能平庸，难以重用。因此，在工作中，在必要的情况下，要敢于向上司说“不”，但是要注意说“不”的方式和礼节，一般来说，对上司说“不”有以下几种比较有效的方法：

1. 迂回法

对上司说“不”，切记不要直接拒绝，而是应当迂回转折，这样既达到了自己的目的，也保全了上司的颜面。特别是女下属对男性上司而言，这招更力奏效。例如，上司请你去吃饭，而你出于某种原因不想去，可以说：“能得到老总的款待，万分荣幸，我真心想去赴宴，不过今天的确有特殊情况，您看改天如何？”一般情况下，上司会尊重你的隐私，不会询问你具体的原因的。

2. 暗示法

当上司做出了不正确的决策，你又觉得难以执行或者无法执行，又不好意思对上司说“不”时，可以给上司某种暗示，如其中存在的种种困难，让上司自己觉察出决策的错误性，从而主动更改。

3. 提醒法

上司每天要处理很多事务，难免有做出错误决定的时候，有些决策可能是由于上司不熟悉，不了解某方面的情况而做出的，这时候可以提醒上司，一般地，上司认识到了错误所在，都会收回自己的决定或者是修正指令。

4. 拖延法

对于上司做出的错误决定，如果你唯命是从，立刻付诸行动，可能会带来不良的后果，但是如果当面拒绝，又会使上司难堪，所以在这种情况下，可以先从口头上默认，以缓解当时的氛围，之后以其他工作作为拖延的借口，等过一段时间，上司自己想明白了，认识到了自己的错误，就会将错误决定收回了。